https://www.youtube.com/watch?v=_8SScAzk58U
Junte-se a milhares de profissionais que reduziram custos de produção e melhoraram sua eficiência através de uma metodologia única e aprovada por grandes empresas e universidades do Brasil!
Jogo de tabuleiro
Um treinamento Lean inovador, diferente de tudo o que você já viu
Produtividade
Capacitação focada na formação de especialistas para condução de projetos de redução de custos
Por que alguns treinamentos não são efetivos?
Pesquisa divulgada em 2016 aponta que o indicador de satisfação das indústrias brasileiras nos programas de treinamentos contratados é de apenas 8%!
Sabemos que isso se deve ao método convencional usado nos treinamentos, onde os participantes ouvem e o instrutor fala.
Seus colaboradores precisam de informações que estejam conectadas a realidade deles.
Eles precisam ser capazes de se tornarem protagonistas do processo, e de instrutores que usem uma METODOLOGIA efetiva que incentiva a busca de soluções para aumento da produtividade, qualidade e lucratividade.
*Fonte: O PANORAMA DO TREINAMENTO NO BRASIL. Fatos, Indicadores,Tendências e Análises. 2016: Revista T&D Inteligência Corporativa.
Nos tornamos especialistas em desenvolver experiências Lean.
Desafiamos o grupo para novas visões e perspectivas, que melhoram o cenário organizacional por meio de soluções efetivas.
Usamos a metodologia ativa de ensino, onde casos reais de empresas são abordados, criando oportunidades para que os participantes atuem nas mudanças que a sua empresa precisa.
Por que investir em um treinamento Lean?
A filosofia Lean, também conhecida como “Sistema Toyota de Produção”, é um conjunto de conhecimentos, técnicas e ferramentas utilizados com o objetivo de eliminar desperdícios e solucionar problemas de forma padronizada. Através de iniciativas Lean, é possível obter grandes resultados, como:
- Mais produtividade diminuindo custos desnecessários;
- Fazer mais com menos espaço, menos esforço, menos material, menos tempo;
- Mais qualidade na entrega de produtos e serviços;
- Gestão de processos padronizados, visuais e integrados;
- Clientes mais satisfeitos;
- Soluções mais conectadas com as reais necessidades dos clientes;
- Colaboradores realmente comprometidos com os resultados.
Por que investir no Lean Board Game?
O Lean Board Game é uma metodologia inovadora, totalmente centrada nos participantes, que promove discussões, exercícios práticos e uma experiência única, focada no aumento de performance da equipe e das organizações. O jogo promove a troca de experiências e a imersão dos colaboradores em casos reais de fábrica.
Aprovação
95% de satisfação dos participantes com o treinamento
Know-how
O conteúdo dos treinamentos foi desenvolvido por especialistas com forte vivência no ambiente industrial.
Qualidade
O programa Lean Board Game integra o catálogo de cursos de extensão da Universidade Estadual de Campinas – Unicamp
Inovação
Metodologia vivencial baseada em casos reais – PBL (Problem Based Learning), Andragogia e Jogos de Tabuleiros
Flexibilidade
Treinamento modular e carga horaria adaptável para o pleno atendimento das necessidades de Treinamento e Desenvolvimento das organizações
Performance
Capacitação que estimula habilidade de raciocínio, estratégia, comunicação, liderança e concentração
Produtividade
Capacitação focada na condução de projetos para a redução de custos
Reconhecimento
Os participantes recebem um certificado de conclusão ao final do programa. Somos parceiros da ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção) e pioneiros na implementação de laboratórios vivenciais nas melhores universidades do Brasil
Quem são os instrutores do Programa Lean Board Game?
Marcos Schroeder
Engenheiro Produção-Mecânico pela Universidade Federal de Itajubá, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Empreendedorismo pela Babson Institute, MA, USA. Mestrando em Engenharia de Produção ênfase em Pesquisa Operacional pela UNICAMP. Possui Certificação PMP, Green Belt e Black Belt. Já atuou como Engenheiro de Qualidade, Black Belt, Gerente de Projetos, Gerente de Escritório de Projetos (PMO) e Professor em cursos de Pós-Graduação. Atuou em Projetos nos Estados Unidos, Europa e América do Sul. Atualmente é Sócio Diretor e Consultor Sênior do Grupo Engenho para projetos de aumento de produtividade em processos administrativos, logísticos e de manufatura.
Gustavo Landgraf
Sócio Diretor do Grupo Engenho, Mestre em Engenharia de Produção e Manufatura pela UNICAMP, graduado em Engenharia Mecânica pela UNICAMP, MBA em finanças pela ESAMC. Certificação Green Belt e Black Belt, certificação internacional em Supply Chain pela APICS – CPIM. Mais de 15 anos de experiência como Engenheiro de Logística, Coordenador de Ferramentas do Lean Manufacturing, Black Belt e Gerente de Projetos. Atuando no Brasil, EUA e Mercosul.
Rodrigo Lamas
Consultor e representante do Grupo Engenho Treinamentos no desenvolvimento e implementação de novas tecnologias dentro de indústrias e universidades. Profissional formado em Engenharia Mecânica pela UDESC, com certificação Pratictioner (Green Belt) e Expert (Black Belt) em Continuous Improvement, Lean Six Sigma pela Invensys Controls, empresa na qual gerenciou projetos de redução de custos, e equipes de melhoria contínua atingindo resultados acima de R$ 1M/ano em “savings” em 3 diferentes plantas por 3 anos consecutivos em diferentes áreas do negócio.
Fábio Schroder
Fabio Schroeder possui mais de 17 anos de experiência em Planejamento Estratégico, Qualidade e Melhoria Contínua. No Grupo Engenho atua como Consultor Sênior em excelência operacional, Traineer e desenvolvedor de jogos educacionais, laboratórios e cursos utilizando metodologias ativas e ensino baseado em problemas. Também é Professor Universitário em Pesquisa Operacional e Melhoria Contínua e auditor ISO certificado pela LLoyds SA. É doutorando em Engenharia de Produção pela UNICAMP, mestre em Física e graduado em Oceanografia pela Universidade Federal do Rio Grande/RS.
O Grupo Engenho
É uma empresa de consultoria provedora de soluções em Negócios e Excelência Operacional para melhoria dos resultados dos seus clientes. Nossos diretores e consultores possuem vasta experiência empresarial, ocupando posições de liderança da indústria, com conhecimento, habilidades e resultados entregues em vários segmentos do mercado. Nossa consultoria é a única no país que tem implementado os laboratórios de Lean nas Faculdades de Engenharia em todo país, tais como UNICAMP, UNESP, UNIVASF, UNIFEI, UFPR, Mackenzie, UNINOVE, Anhembi Morumbi e mais 22 instituições de ensino no Brasil.
Podemos te ajudar? Entre em contato conosco.
Localizado no Alphaville Empresarial, Rua Aguaçu, 171 – Jerivá T17 e T18 – Campinas/SP
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